Liderliğin covid kaygı düzeyleri üzerindeki etkisi

Genel olarak COVID-19, insan vücudunun solunum sistemine saldırır. Bununla birlikte, COVID-19, başkan gibi liderler de dahil olmak üzere çoğu insan üzerinde psikolojik bir etkiye sahiptir. Liderlik, COVID-19 kaygısını nasıl etkiler?

Liderliğin COVID-19 kaygısı üzerindeki etkisi

Artan COVID-19 vakaları ve temyiz sayısı ile birlikte fiziksel mesafe virüsün yayılmasını yavaşlatmak için psikolojik zorluklar da artıyor. Sosyal medyanın rolü, insanların liderleri de dahil olmak üzere diğer insanlarla dolaylı olarak ilişki kurabilmesi için yeterince önemlidir.

Endonezya'daki cumhurbaşkanı gibi bazı liderler için sosyal medyayı kullanmak sadece bilgi sağlamak için değil. COVID-19 ile ilgili kaygının azalması için liderlik etkilerini uygulamak için sosyal medyayı da kullanıyorlar.

Ancak, Almanya Başbakanı Angela Merkel gibi tüm dünya liderleri bu yöntemi kullanmıyor. Araştırmacıların çalıştığı şey bu Halk Sağlığı Dergisi COVID-19 ile ilgili endişe düzeyini ve Almanya'daki halkın hükümete olan güvenini belirlemek istedi.

Çalışmadaki uzmanlar, Alman vatandaşı olan 12.244 katılımcının sağlık parametrelerini gözden geçirmeye çalıştı. Katılımcılardan verilen soruları 10-24 Mart olmak üzere iki haftalık bir zaman dilimi içinde cevaplamaları istendi.

Sağlanan soru listesi, COVID-19'un algılanan tehdit düzeyini, Alman hükümetine duyulan güveni ve genel endişe düzeyini içerir. Ayrıca araştırmacılar, Almanya Şansölyesi Angela Merkel'in liderlik eylemleriyle ilgili akıl sağlığı verilerini de analiz ettiler.

COVID-19 Salgını güncellemeleri Ülke: EndonezyaVeri

1,024,298

Onaylanmış

831,330

Kurtarıldı

28,855

Ölüm Dağılım Haritası

Sonuç olarak, 10 Mart'tan itibaren, anksiyete ve depresyonda oldukça istikrarlı bir artış oldu. Artışa, yetkililer tarafından kamu tesislerinin kapatıldığının duyurulması eşlik etti. İki gün sınırların kapatılmasının ardından anksiyete ve depresyonun zirvesi arttı.

18 Mart'ta Angela Merkel, Alman toplumuna eşi görülmemiş bir konuşma yaptı. Depresyon ve anksiyeteyi azaltır.

Temyizden sonra ani bir artış olmasına rağmen fiziksel mesafe Teşvik edilmesi için, COVID-19'un iki psikolojik etkisi konuşma öncesi seviyelerin çok altındadır.

Anketten Almanya Şansölyesi liderliğinin COVID-19 nedeniyle kaygı üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğu görülüyor. Angela Merkel'in konuşması, Alman toplumunun büyük bir bölümünü hükümetin attığı adımlardan memnun bıraktı.

Güveni artırın ve kaygıyı azaltın COVID-19

Araştırmacılar, genel anksiyete ve depresyona ek olarak, katılımcıların hissettikleri COVID-19 tehdidinin düzeyine de baktılar. Tehdit seviyesi, gıda maddeleri ve maskeler istifleme gibi halkın pandemiye nasıl tepki verdiğine bakılır.

Böyle bir liderliğin Alman hükümeti üzerindeki etkisi, COVID-19'un neden olduğu halk güveni ve endişesi düzeyinde oldukça büyük. Başlangıçta oldukça düşük olmasına rağmen, kamu tesislerinin ve sınırlarının kapatılması önemli bir artış göstermiştir.

Bundan sonra topluluk da istikrarlı bir artış gösterdi. Bu, hükümetin hareketinden oldukça memnun olduklarını ve Almanya Başbakanı gibi siyasi otoritelere yüksek düzeyde güven duyduklarını gösteriyor.

Amerikan Psikoloji Derneği'ne göre, bu durum büyük olasılıkla çoğu insanın yapılması gerekenler konusunda rehberlik aradığı göz önüne alındığında. Bir pandemi sırasındaki belirsizlik, gerçekten güçlü, sakin ve güvenilir bir liderlik biçimi gerektirir.

Bu rehber sadece başkan gibi siyasi liderler için değil, aynı zamanda ebeveynler, öğretmenler ve şirket liderleri için de geçerlidir. COVID-19 salgını sırasında liderliği kullanarak olumlu düşünmeye devam etmek için yapılabilecek bazı şeyler.

1. Stresi yöneterek başlayın

Liderliğin COVID-19 kaygısı üzerindeki etkisinden yararlanarak yapılabilecek şeylerden biri, stresi yöneterek başlamaktır.

Toplum, lideri sakin ve her kararını ve eylemini düşünen bir kişi olarak görür. COVID-19 salgını kesinlikle tüm liderleri vurgular, ancak sorunlarla duygusal olarak ilgilenmek yalnızca toplumun stresini artırır.

Bu nedenle, hem ebeveynler hem de başkan olan liderler stresi yönetmeye çalışırlar. Ayrıca, yüksek seviyeli taleplerle karşılaşıldığında da dahil olmak üzere, orta derecede duygusal bir tepkiye neyin sebep olduğunu anlamanız gerekir.

2. Güven inşa etmek için dürüst olmak

Dürüstlük ve şeffaflık, liderliğinizin COVID-19 kaygısı üzerindeki etkisinden yararlanmanın temel unsurlarıdır. Bu şekilde insanlar size daha fazla güvenebilir.

Güvenilir veya güvenilir liderler, bir durumun risklerini ve sonuçlarını anladıklarını gösterirler. Aynı zamanda liderler, insanlara tüm cevapları bildiklerine dair umut vermezler.

En azından bu cehaleti kabul ederek, lider halkı sakinleştirmek için diğer uzmanlara sormaya çalıştı.

Ayrıca, kötü haberi yeterince açık bir şekilde içerecek şekilde haberlerin şeffaf ve açık bir şekilde aktarılması da güveni artırmak için gereklidir. Bu, insanların yanlış anlamaması ve her şeyin yolunda olduğunu görmemesi için tasarlanmıştır.

Tüm gerçekleri belirsiz bir şekilde paylaşmayan liderler daha fazla paniğe ve tepkiye neden olur. Bu nedenle böyle zamanlarda güvenilirlik, şeffaflık ve dürüstlüğe ihtiyaç vardır.

3. Bilgiyi yayarken iyimser ve empatik

Sosyal medya veya düzenli konuşmalar yoluyla bilgi yayarken, liderler önce durumu tanımlamalıdır. Bunun gibi bir COVID-19 salgınının olduğu zamanlarda, topluluğun yaşadığı belirsizlik ve endişe oldukça çeşitlidir.

Bu, lider okulları kapatmak ve çalışma saatlerini azaltmak gibi toplum stresini etkileyen bir kararı açıkladığında daha da geçerlidir. Toplumun onlara umut ve kontrol verebilecek liderlere ihtiyacı var.

Büyük Ölçekli Sosyal Kısıtlamalar (PSBB) sırasında sağlık protokolü gibi belirli adımlar sağlayarak, en azından topluluğun bir pandemi sırasında kaygı ve kaygıyı yönetmesine yardımcı olur.

4. Rol model olun

Bunun gibi bir salgının olduğu zamanlarda, çoğu insan muhtemelen nasıl davranacağını bilmez. İnsanların liderleri en azından kaygıyı azaltmak için rol model olarak görmesini sağlayan bu COVID-19 salgınının dönemiydi.

Bu nedenle liderlerin, topluluktan yapmasını istedikleri şeyle tutarlı olması gerekir. Hem ebeveynler hem de öğretmenler, seyahatleri azaltmak gibi COVID-19'u önlemenin yeni politikalarını ve yollarını ilk uygulayanlar olacaklar.

Bu şekilde, toplum, temelde saygı duyulduğu için liderlerin yaptıklarını takip edecektir.

Bu belirsizliğin ortasında, liderliğin COVID-19 kaygısı üzerindeki etkisi çok büyük. Bu nedenle, hem ailede hem de büyük bir grup veya topluluk içinde lider olanlarınız için adım atarken dikkatli olmalısınız.